Vooruitblik 2026
Met het nieuwe visiedocument Missie – Visie – Strategie 2026-2030 en de bijbehorende beleidsplannen ligt er een stevig fundament voor de toekomst. We zetten in 2026 de eerste stappen om in 2030 dé nautische expert in de maritieme keten te zijn.
Bouwen aan een toonaangevend loodswezen
Het visiedocument bevat 23 doelstellingen waarmee we gaan bouwen aan een toekombestendige organisatie. Drie pijlers staan centraal: Nederlands Loodswezen is in 2030 een toonaangevende organisatie, met een unieke positionering in de maritieme keten, we vinden goed werkgeverschap belangrijk voor onze medewerkers en we staan voor een aantrekkelijk beroep voor registerloodsen. Tegen het einde van 2026 werken alle entiteiten in lijn met de strategische opdracht en de MVS-pijlers met veiligheid als verbindend principe.
Nederlands Loodswezen geeft in 2026 in een beleidsplan handen en voeten aan de MVS. NLc en NLBV gaan nog intensiever samenwerken voor een effectieve uitvoering, monitoring en sturing op de doelstellingen van onze organisatie. Alle entiteiten committeren zich aan het MVS en formuleren beleid om er invulling aan te geven. Wij hanteren daarnaast ons waardecreatiemodel om concreet te maken hoe wij waarde toevoegen voor externe stakeholders en de samenleving. Afstemming vindt plaats om uniformiteit in de plannen te borgen en synergievoordelen te realiseren.
Daarnaast starten we in 2026 met het in kaart brengen van het strategische programma en het projectportfolio voor NLc en NLBV. In 2027 ronden we een inventarisatie af van de daarvoor benodigde mensen en (financiële) middelen. Ook onderzoeken we hoe deze opgave zich verhoudt tot de beschikbare middelen.
Nieuwe wetgeving
Naar verwachting wordt Nederlands Loodswezen aangewezen als kritieke entiteit in de Wet weerbare kritieke entiteiten (Wwke), waarbij onze rol voor het borgen van de continuïteit in de Nederlandse havens officieel wordt erkend.
"Het ministerie maakt graag gebruik van de nautische kennis en expertise bij het ontwikkelen van nationale en internationle regelgeving. Juist door de praktische kennis van de loodsen op het water zorgen wij ervoor dat regelgeving goed aansluit bij de praktijk. Onze samenwerking op dit gebied is onontbeerlijk."
Robin Bijlsma, Senior beleidsmedewerker Maritieme Veiligheid bij Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
Nederlands Loodswezen valt waarschijnlijk ook onder de nieuwe Cyberbeveiligingswet (Cbw), de nationale implementatie van de Europese NIS2-richtlijn. Deze wet vereist van vitale sectoren een zorg-, meld- en registratieplicht voor het beperken en tijdig signaleren van risico’s en incidenten. De Wwke en Cbw liggen ter goedkeuring voor in de Tweede Kamer en treden naar verwachting in 2026 in werking.
Vanwege de nieuwe wetgeving wil Nederlands Loodswezen in 2026 intern het bewustzijn over de kwetsbaarheid van onze havens en de maritieme keten verder vergroten. Het zal dan gaan om veilige werkwijzen, optimale digitale beveiliging en een verbeterde informatiehuishouding. Daarbij werken we nauw samen met de overheid, zoals het Nationaal Cyber Security Center (NCSC), ministeries en maritieme partners.
Evaluatie Wamr
In 2026 staat de evaluatie van de Wet actualisatie markttoezicht registerloodsen (Wamr) op de planning. Intern werden de voorbereidingen al gestart om te anticiperen op mogelijke nieuwe wetgeving. Samen met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat zoeken we naar een kader waarin Nederlands Loodswezen financieel levensvatbaar is en de havens toegankelijk blijven.
Onafhankelijker opereren
Nederlands Loodswezen streeft ernaar om voor de toegankelijkheid van de zeehavens minder afhankelijk te zijn van externe systemen en mogelijke verstoringen. In 2026 vervangen we onze navigatie ondersteunende apparatuur. De nieuwe apparatuur is beter bestand tegen jamming en spoofing. De werkgroep R&D doet onderzoek naar de gevolgen van het uitvallen van satellietnavigatie voor de toegankelijkheid van onze havens.
Vlootvernieuwing
In 2026 neemt regio Scheldemonden twee nieuwe swaths in de vaart. Daarmee is de infrastructuur op loodsstation Steenbank voorlopig weer up-to-date. Omdat de doorlooptijd voor het bouwen van tenders lang is, staat het project ‘Tender van de toekomst’ al op de rails.
Project Lutine wordt in 2026 uitgerold in alle regio’s. Vanwege wisselende ervaringen met het vaarcomfort op de tenders van de M-klasse wordt via dataonderzoek gemeten wat het effect is van de G-krachten op deze vaartuigen en de opvarenden.
Instroom
In 2026 starten 23 studenten aan de hbo-opleiding OTR:MMP. Het opleidingsbureau en de instructeurs werken aan een herontwerp van het curriculum voor de opleiding tot registerloods. Daarnaast evalueren we het premaster-schakelprogramma voor mbo-studenten dat in september 2025 van start is gegaan.
Wisseling van de wacht
In 2026 nemen meerdere personen afscheid, niet zozeer van de organisatie, maar wel van hun functie. Willem Bentinck vertrekt per 16 april als voorzitter van de Nederlandse Loodsencorporatie. Georg Jaburg volgt hem op en neemt op zijn beurt afscheid als voorzitter van RLc Scheldemonden. Hij wordt opgevolgd door Dennis de Boer.
